Scrum

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Définition

Domaine, Discipline, Thématique

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Informatique / Industrie / Management / Marketing / Gouvernemental / ... /

Justification

Définition écrite

• C’est Un cadre de travail (framework) dans lequel les personnes peuvent aborder des problèmes complexes et adaptatifs tout en livrant de manière itérative et incrémentale des produits de la plus grande valeur possible, des produits qui répondent aux besoins de leurs utilisateurs et tiennent compte du développement technologique. Sa particularité est qu’il est simple à comprendre néanmoins difficile à maîtriser.

• Les fondateurs de Scrun insistent sur le fait qu’il n’est pas une méthode agile mais plutôt un cadre de travail. En effet, il n’est pas en soi un processus, une technique ou une méthode définitive. C'est plutôt un cadre de travail dans lequel vous pouvez utiliser différents processus et techniques

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Scrum - Historique (+)

Définition graphique

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Concepts ou notions associés

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Sprint / Sprint Planning / Daily Meeting / Sprint Review / Sprint Retrospective / Product Backlog / Sprint Backlog / User Story / Agilité / Empirisme /

Scrum - Glossaire / (+)

Exemples, applications, utilisations

Scrum a été utilisé pour développer des logiciels, du matériel, des logiciels embarqués, des réseaux de fonctions interactives, des véhicules autonomes, des écoles, des gouvernements, du marketing, de la gestion opérationnelle des organisations et presque tout ce que nous utilisons dans notre vie quotidienne. Plus il y a une augmentation des complexités sur le plan technologique, marché et environnemental ainsi leurs interactions, plus l'utilité de Scrum, pour faire face à cette complexité, est quotidiennement confirmée. Scrum s'est avéré particulièrement efficace dans le transfert itératif et incrémental de savoir. Maintenant, Scrum est largement utilisé pour la gestion de l'organisation, de ses produits et ses services. (+)

Erreurs ou confusions éventuelles

• Confusion entre méthode agile et FrameWork
• Confusion entre Fonctionnalité et Business Value
• Confusion entre Complexité et Vélocité
• Confusion entre Rôle de Product Owner et Scrum Master
• Confusion entre Retrospective et Review
• Confusion entre Daily et Sprint Planning

Erreurs fréquentes: Les étudiants ont tendance à commettre les erreurs suivantes :

• Scrum pour un développement rapide
• L’agilité est la liberté de faire à sa façon
• L’agilité est le développement rapide
• Les développeurs sont agiles c’est-à-dire maîtres de la situation
• Le développement agile exige des développeurs seniors
• Scrum est pour les « petits » projets
• Scrum est pour le contrôle de qualité
• Durée de sprint changeable

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Questions possibles

• Quelle est la meilleure définition du Scrum ?
• Quelle est la taille recommandée pour une équipe Scrum ?
• Qui doit être présent au « Daily Scrum » ?
• Que doit faire l’équipe de développement durant le premier sprint ?
• Quels sont les rôles dans une équipe Scrum ?
• Choisir la meilleure définition du « Sprint Review » ?
• Sur quel type de processus est basé Scrum ?
• Le PDG demande à l'équipe de développement d'ajouter un élément «très important» à un sprint en cours. Que devrait faire l'équipe de développement ?
• Est-il obligatoire de livrer l’incrément à chaque fin de sprint ?
• Quelles sont les questions posées lors d’un sprint planning ?

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Liaisons enseignements et programmes

Idées ou Réflexions liées à son enseignement

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Aides et astuces

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Education: Autres liens, sites ou portails

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Bibliographie

Pour citer cette page: ([1])

ABROUGUI, M & al, 2020. Scrum. In Didaquest [en ligne]. <http:www.didaquest.org/wiki/Scrum>, consulté le 21, novembre, 2024

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