Différences entre versions de « Quellessont la 6ème et la 7ème M »

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|+ l'évolution vers un diagramme des 7 M
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|+ Tableau Comparatif entre la Méthode des 5 M et le Systeme de Management
 
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!Concept !!Descriptif
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! Critère!! Méthode 5 M!! Systeme de Management
|Milieu ||Environnement matériel ou immatériel : conditions de travail, bruit, éloignement, exiguïté des lieux…
 
 
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|Matière ||Matières premières traitées, informations, marchandises
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| Objectif || Résoudre des problèmes liés à la main-d'œuvre, aux méthodes, aux matériaux, aux machines et à la mesure. || Planifier, organiser, diriger et contrôler les activités d'une organisation.
 
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|Matériel  ||Machines utilisées : souvent en panne, en nombre insuffisant, obsolètes, inadaptées…
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| Application|| Utilisée dans la gestion de la qualité et la résolution de problèmes. || Utilisée dans la gestion globale d'une entreprise ou d'un projet.
 
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|Main-d'œuvre  ||Personnel peu compétent, mal formé, non motivé, absent, en nombre insuffisant…
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| Approche || Approche spécifique et ciblée sur les cinq éléments clés. || Approche globale incluant plusieurs étapes et aspects de gestion.
 
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|Méthode ||Procédures utilisées, processus d'échange d'informations…
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| Etapes clés || Identifier les problèmes, évaluer les causes, trouver des solutions, mettre en place des actions correctives, surveiller les résultats. || Définir les objectifs, planifier stratégiquement, organiser les ressources, diriger les équipes, surveiller les performances.
 
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|Management  ||Méthodes d'encadrement, style de commandement, délégation, organigramme imprécis…
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| Avantages ||Permet de résoudre rapidement des problèmes spécifiques. || Permet une gestion efficace et efficiente de l'entreprise ou du projet.
 
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|Moyens financiers  ||Budget alloué, coûts
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| Limites || Ne prend pas en compte d'autres facteurs de gestion tels que la planification stratégique ou la gestion des ressources humaines. || Peut être complexe et nécessite une expertise et des compétences en gestion.
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Version du 16 mai 2023 à 22:37


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