Critères d'évaluation: Travail - Activité - Action - Tâche - Processus - Projet

Comparaison de critères d'évaluation des Travail - Activité - Action - Tâche - Processus - Projet en tenant compte du degré de réalisation individuelle ou en groupe pour chaque terme.

Evaluation d'un travail

• Complexité : Peut varier en fonction du type de travail, qu'il soit individuel ou en groupe.
• Durée : Peut être de courte durée (comme une tâche individuelle) ou s'étendre sur une période plus longue (comme un projet d'équipe).
• Impact : Peut avoir un impact significatif sur les objectifs et les résultats, que le travail soit réalisé individuellement ou en groupe.
• Planification : Peut nécessiter une planification globale, qu'il s'agisse de planification individuelle ou de planification d'équipe.
• Coordination : Peut nécessiter la coordination entre différentes activités, actions, tâches, processus et projets, qu'il s'agisse d'une réalisation individuelle ou collective.
• Spécificité : Peut être très général (comme "travail quotidien" individuel) ou spécifique (comme "un projet de recherche" réalisé en équipe).

Evaluation d'une activité

• Complexité : Peut varier en fonction de la nature de l'activité, qu'elle soit réalisée individuellement ou en groupe.
• Durée : Peut être de plus longue durée que les actions ou les tâches, et cela peut être dû à des efforts individuels ou collectifs.
• Impact : Peut avoir un impact modéré sur les objectifs et les résultats, que l'activité soit réalisée individuellement ou en groupe.
• Planification : Peut nécessiter une planification à court terme pour atteindre des objectifs spécifiques, qu'il s'agisse d'un plan individuel ou d'un plan d'équipe.
• Coordination : Peut nécessiter la coordination de plusieurs actions et tâches, en fonction du degré de collaboration.
• Spécificité : Est généralement plus spécifique que le travail en général, que ce soit au niveau individuel ou d'équipe.

Evaluation d'une action

• Complexité : Généralement de complexité réduite, car les actions sont des unités d'effort spécifiques, qu'elles soient réalisées individuellement ou en groupe.
• Durée : De courte durée, se produisant en un temps limité, que ce soit à l'échelle individuelle ou collective.
• Impact : Peut avoir un impact immédiat et spécifique, indépendamment du niveau de réalisation.
• Planification : Souvent planifiées à court terme, que ce soit pour un individu ou un groupe.
• Coordination : Peuvent être coordonnées au sein d'une tâche ou d'une activité plus large, en fonction du degré de collaboration.
• Spécificité : Très spécifiques.

Evaluation d'une tâche

• Complexité : Peut varier de simple à complexe, qu'elle soit réalisée individuellement ou en groupe.
• Durée : Généralement de courte durée, avec un début et une fin clairement définis, que ce soit au niveau individuel ou de groupe.
• Impact : A un impact spécifique sur une partie plus large du travail ou de l'activité, que ce soit individuellement ou en équipe.
• Planification : Planifiées pour être accomplies dans un délai défini, indépendamment du niveau de réalisation.
• Coordination : Peuvent être coordonnées dans le cadre d'une activité ou d'un projet, en fonction du degré de collaboration.
• Spécificité : Très spécifiques.

Evaluation d'un processus

• Complexité : Peut être complexe en fonction de la nature du processus, qu'il soit géré individuellement ou en groupe.
• Durée : S'étend généralement sur une période plus longue et est souvent répété, en fonction du degré de réalisation individuelle ou collective.
• Impact : A un impact significatif sur l'efficacité et l'efficience de l'organisation, quelle que soit l'échelle de réalisation.
• Planification : Souvent formalisé et planifié en détail, que ce soit pour une réalisation individuelle ou collective.
• Coordination : Exige une coordination de plusieurs étapes et actions, en fonction du degré de collaboration.
• Spécificité : Spécifique, avec des étapes définies, quel que soit le niveau de réalisation.

Evaluation d'un projet

• Complexité : Peut varier en fonction de la taille et de la portée du projet, qu'il soit géré individuellement ou en équipe.
• Durée : A un début et une fin définis, avec une durée spécifique, que ce soit à l'échelle individuelle ou d'équipe.
• Impact : A un impact significatif sur la réalisation d'objectifs spécifiques, que le projet soit réalisé individuellement ou en groupe.
• Planification : Requiert une planification détaillée incluant des objectifs, des ressources et un échéancier, quelle que soit l'échelle de réalisation.
• Coordination : Exige une coordination complexe de multiples activités, actions, tâches et processus, qu'il soit géré individuellement ou en équipe.
• Spécificité : Très spécifique, avec un objectif clairement défini, indépendamment du niveau de réalisation.