Différences entre versions de « Méthode des 5 M »

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== {{Widget:Disciplines-Fiche}} ==
 
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<!--************************* Début Fiche-Disciplines-Thématiques *************************************-->
 
<!--************************* Début Fiche-Disciplines-Thématiques *************************************-->
 
{{Fiche-Disciplines-Thématiques <!----------------------------------------------------------------------->
 
{{Fiche-Disciplines-Thématiques <!----------------------------------------------------------------------->
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|Domaine-Discipline-Thématique-2= Qualité
 
|Domaine-Discipline-Thématique-2= Qualité
 
|Domaine-Discipline-Thématique-3= Services
 
|Domaine-Discipline-Thématique-3= Services
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+
|Domaine-Discipline-Thématique-4= Gestion de projets
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+
|Domaine-Discipline-Thématique-5= Entrepreunariat
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+
|Domaine-Discipline-Thématique-6= Education
|Domaine-Discipline-Thématique-7=
+
|Domaine-Discipline-Thématique-7= Gestion d'entreprise
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+
|Domaine-Discipline-Thématique-8= Planification Strategie de travail
|Domaine-Discipline-Thématique-9=  
+
|Domaine-Discipline-Thématique-9= Amélioration continue
|Domaine-Discipline-Thématique-10=
+
|Domaine-Discipline-Thématique-10= Finance
  
 
}}<!--****************** Fin modifications: Fiche-Disciplines-Thématiques *****************************-->
 
}}<!--****************** Fin modifications: Fiche-Disciplines-Thématiques *****************************-->
  
 
== {{Widget:Definition-ecrite-Fiche}} ==
 
== {{Widget:Definition-ecrite-Fiche}} ==
 
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<!-- ******** Début Fiche Didactique Definition ********************-->
 
<!-- ******** Début Fiche Didactique Definition ********************-->
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<!-- *************** Commercez les modifications *******************-->
 
<!-- *************** Commercez les modifications *******************-->
  
5M : des arêtes de poisson pour identifier les risques
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== 5M : des arêtes de poisson pour identifier les risques ==
La méthode des 5 M est un schéma en forme de poisson qui analyse les liens de cause à effet d'un problème donné :  
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*La méthode des 5 M est un schéma en forme de poisson qui analyse les liens de cause à effet d'un problème donné :  
 
Ses arêtes représentent les causes, et la tête, l'effet, le problème final, l'objectif.
 
Ses arêtes représentent les causes, et la tête, l'effet, le problème final, l'objectif.
  
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|Typologie= <!------------------------------------ Ne pas Modifier  -->
 
|Typologie= <!------------------------------------ Ne pas Modifier  -->
 
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La méthode 5M (Diagramme d’Ishikawa) st une méthode d’analyse qui qui a pour objectif de rechercher les différentes causes possibles d’un problème. Enfin elle permet d’identifier la cause radine d’un dysfonctionnement.
 
  
Elle fut créée par le professeur Kaoru Ishikawa ce qui lui vaut aussi son appellation « diagramme d’Ishikawa ». Une utilisation plus importante depuis les années 2000 lui attribuera le nom d’arête de poisson.
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== La méthode 5M (Diagramme d’Ishikawa)==
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* Est une méthode d’analyse qui qui a pour objectif de rechercher les différentes causes possibles d’un problème. Enfin elle permet d’identifier la cause radine d’un dysfonctionnement.
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* Elle fut créée par le professeur Kaoru Ishikawa ce qui lui vaut aussi son appellation « diagramme d’Ishikawa ». Une utilisation plus importante depuis les années 2000 lui attribuera le nom d’arête de poisson.
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== Diagramme d'Ishikawa: ==
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* La méthode d’Ishikawa est une représentation graphique en diagramme. Elle ressemble à une arête de poisson. Cela se matérialise par une structure qui met en lien les causes et leur effet (défaut, panne, dysfonctionnement, …). Cette représentation lui a valu l’appellations « d’arêtes de poisson ».
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== Méthode 5M ou diagramme d’Ishikawa ==
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* Le principe de mise en œuvre de la méthode 5M ou digramme d’Ishikawa est de classer les différentes causes d’un problème en 5 grandes familles : chacune d’elle commence par un M d’où les 5M.
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* Matière : les consommables utilisés comme lesmatières premières.
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* Milieu : le lieu de travail ou l’espace au sein duquel se déroule l’activité, son aspect, son organisation physique. Il peut s’agir d’un périmètre défini si l’activité se déroule à l’extérieur.
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* Méthodes : les méthodes ou procédures suivi pour réaliser l’activité, il peut s’agir de flux d’information ou règles d’art ou règles du métier.
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* Matériel : les équipements, machines, outillages, …
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* Main d’œuvre : les ressources humaines, les qualifications attendues ou nécessaire, les compétences …
  
Diagramme d'ishikawaLa méthode d’Ishikawa est une représentation graphique en diagramme. Elle ressemble à une arête de poisson. Cela se matérialise par une structure qui met en lien les causes et leur effet (défaut, panne, dysfonctionnement, …). Cette représentation lui a valu l’appellations « d’arêtes de poisson ».
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== Brainstorming pour compléter les 5M ==
  
Méthode 5M ou diagramme d’Ishikawa
+
* Pour ce faire, un animateur de projet réuni autours une équipe de travail suffisamment représentative pour se pencher sur un problème. Il fait être assez large pour impliquer l’ensemble des fonctions qui sont ou pourrait être impactée par le résultat des recherches.
Le principe de mise en œuvre de la méthode 5M ou digramme d’Ishikawa est de classer les différentes causes d’un problème en 5 grandes familles : chacune d’elle commence par un M d’où les 5M.
 
  
Matière : les consommables utilisés comme lesmatières premières.
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* Pour un « effet » particulier (panne, défaillance technique, accident, retard…), le diagramme d’Ishikawa permet de rechercher l’ensemble des « causes possibles ».
Milieu : le lieu de travail ou l’espace au sein duquel se déroule l’activité, son aspect, son organisation physique. Il peut s’agir d’un périmètre défini si l’activité se déroule à l’extérieur.
 
Méthodes : les méthodes ou procédures suivi pour réaliser l’activité, il peut s’agir de flux d’information ou règles d’art ou règles du métier.
 
Matériel : les équipements, machines, outillages, …
 
Main d’œuvre : les ressources humaines, les qualifications attendues ou nécessaire, les compétences,  …
 
Brainstorming pour compléter les 5M
 
Pour ce faire, un animateur de projet réuni autours une équipe de travail suffisamment représentative pour se pencher sur un problème. Il fait être assez large pour impliquer l’ensemble des fonctions qui sont ou pourrait être impactée par le résultat des recherches.
 
  
Pour un « effet » particulier (panne, défaillance technique, accident, retard…), le diagramme d’Ishikawa permet de rechercher l’ensemble des « causes possibles ».
 
 
}}<!-- ******** Fin Fiche Didactique Définition ******************* -->
 
}}<!-- ******** Fin Fiche Didactique Définition ******************* -->
  
 
== {{Widget:Definition-graphique-Fiche}} ==
 
== {{Widget:Definition-graphique-Fiche}} ==
 
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<!-- ************************* Début ****************************** -->
 
<!-- ************************* Début ****************************** -->
 
{{Fiche Didactique Media <!------------------------------------------->
 
{{Fiche Didactique Media <!------------------------------------------->
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<!-- ****************** Commercez les modifications pour les Vidéos *******************************************************-->
 
<!-- ****************** Commercez les modifications pour les Vidéos *******************************************************-->
  
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<!-- ************************* Début modification AutresMedias******************************************************************-->
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|AutresMedias=<!-- Ne pas Modifier  --><!-- Ajoutez une ou plusieurs autres liens médias-------------------------------------------------------->
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<!--Ajoutez ou supprimez les lignes non utilisées --------------------------------------------------------------------------->
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<!-- ****************** Commercez les modifications pour les autres médias*******************************************************-->
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* '''AUTRES MEDIAS'''
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{{Gg}} [https://www.google.com/search?q={{PAGENAME}} {{PAGENAME}}]
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{{Commons}} [https://commons.wikimedia.org/w/index.php?search={{PAGENAME}} {{PAGENAME}}]
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{{cc}} Représentation graphique spatiale [https://www......................... {{PAGENAME}}]'''
 
}}<!-- ************************* Fin modifications pour les Médias *******************************************************-->
 
}}<!-- ************************* Fin modifications pour les Médias *******************************************************-->
  
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= {{Widget:Exemples-applications-utilisations-Fiche}} =
 
= {{Widget:Exemples-applications-utilisations-Fiche}} =
 
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<!-- *************** Début Fiche Didactique Explicitations ***************** -->
 
<!-- *************** Début Fiche Didactique Explicitations ***************** -->
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*...............................................................................
+
*La méthode des 5 M est utilisée dans de nombreux domaines, notamment :
................................................................................
+
• Dans l'industrie manufacturière, pour s'assurer que les processus de production sont efficaces et fiables.
................................................................................
+
• Dans les services, pour garantir que les processus de prestation de services sont efficaces et satisfaisants pour les clients.
................................................................................
+
• Dans les soins de santé, pour garantir que les processus médicaux sont sûrs et efficaces.
*...............................................................................
+
• Dans l'agriculture, pour s'assurer que les processus de production sont efficaces et respectueux de l'environnement.
................................................................................
+
 
................................................................................
+
• Dans la construction, pour garantir que les processus de construction sont efficaces et sûrs.
................................................................................
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La méthode des 5 M est une méthode utile pour identifier les facteurs qui peuvent affecter la qualité d'un produit ou d'un processus et pour mettre en place des mesures pour améliorer la qualité et l'efficacité des processus de production ou de prestation de services.
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}}<!--************** Fin Fiche Didactique Explicitations ******************* -->
 
}}<!--************** Fin Fiche Didactique Explicitations ******************* -->
 
  
 
= {{Widget:Erreurs-confusions-Fiche}} =
 
= {{Widget:Erreurs-confusions-Fiche}} =
  
 
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<!-- ************** Début Fiche Didactique Conceptions ********************* -->
 
<!-- ************** Début Fiche Didactique Conceptions ********************* -->
 
{{Fiche Didactique Conceptions <!---------------------------------------------->
 
{{Fiche Didactique Conceptions <!---------------------------------------------->
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{{@}} '''Erreur: Croire que'''
 
{{@}} '''Erreur: Croire que'''
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* Il existe seulement 5 M.
 
* La methode 5 M accorde une attention particulière à la main d'oeuvre.
 
* La methode 5 M accorde une attention particulière à la main d'oeuvre.
 
* La méthode 5 M ignore les interactions entre les facteurs
 
* La méthode 5 M ignore les interactions entre les facteurs
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{{@}} '''Confusion possible ou glissement de sens'''
 
{{@}} '''Confusion possible ou glissement de sens'''
* Confusion entre [[Methode des5M - Management]]
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* Confusion entre [[Methode des5M - Management]]
 
* Confusion entre [[processus de qualité - HACCP]]
 
* Confusion entre [[processus de qualité - HACCP]]
  
 
{{@}} '''Erreur fréquente''':  
 
{{@}} '''Erreur fréquente''':  
* ....................
+
* Il existe seulement 5 M.
  
 
}}<!-- ************** Fin Fiche Didactique Conceptions ********************* -->
 
}}<!-- ************** Fin Fiche Didactique Conceptions ********************* -->
  
 
= {{Widget:Questions-possibles-Fiche}} =
 
= {{Widget:Questions-possibles-Fiche}} =
 
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<!-- ********** Début Fiche Didactique Questions ******************-->
 
<!-- ********** Début Fiche Didactique Questions ******************-->
 
{{Fiche Didactique Questions <!-------------------------------------->
 
{{Fiche Didactique Questions <!-------------------------------------->
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<!-- ************ Commercez les modifications *********************-->
 
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* [[..................]]?
+
* [[Peut on appliquer la méthode des 5M dans l'éducation]]?
* [[..................]]?
+
* [[Quelles sont la 6ème et la 7ème M]]?
* [[..................]]?
+
* [[Quels sont les autres domaines d'application de cette méthode]]?
  
 
}}<!-- ******** Fin Fiche Didactique Questions ******************* -->
 
}}<!-- ******** Fin Fiche Didactique Questions ******************* -->
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* ..................                                               
+
* L'enseignement des 5M, également connu sous le nom de 5M Learning (Minds, Machines, Materials, Methods, et Milieu en anglais), est une approche pédagogique qui met l'accent sur cinq éléments clés pour favoriser l'apprentissage efficace. Voici quelques idées et réflexions liées à chacun de ces éléments :
:* .................
+
 
* ..................                                               
+
== Esprits (Minds) : ==
:* .................                                               
+
 
 +
* Encourager la créativité et la pensée critique : Stimuler l'imagination des élèves et les inciter à poser des questions, à chercher des solutions innovantes et à remettre en question les informations reçues.
 +
 
 +
* Développer les compétences socio-émotionnelles : Mettre l'accent sur l'intelligence émotionnelle, la communication efficace, la coopération et la résolution de conflits pour favoriser le développement global des élèves.
 +
 
 +
== Machines : ==
 +
 
 +
* Intégrer la technologie dans l'apprentissage : Utiliser des outils et des ressources numériques pour faciliter l'accès à l'information, encourager la collaboration en ligne et permettre des expériences d'apprentissage interactives.
 +
 
 +
* Enseigner les compétences numériques : Former les élèves à l'utilisation responsable et critique de la technologie, à la recherche d'informations en ligne, à la gestion des données et à la cybersécurité.
 +
 
 +
== Matériaux (Materials) : ==
 +
 
 +
* Utiliser des ressources variées : Offrir une diversité de supports d'apprentissage tels que des manuels, des vidéos, des articles, des jeux, des simulations, etc., afin de répondre aux différents styles et préférences d'apprentissage des élèves.
 +
 
 +
* Adapter les ressources aux besoins des élèves : Personnaliser les matériaux pédagogiques en fonction du niveau, des intérêts et des compétences de chaque élève pour favoriser leur engagement et leur compréhension.
 +
 
 +
== Méthodes (Methods) : ==
 +
 
 +
* Encourager l'apprentissage actif : Favoriser les activités pratiques, les jeux de rôle, les discussions en groupe, les projets collaboratifs, les débats, etc., pour permettre aux élèves d'explorer, de construire activement leur savoir et de développer des compétences transversales.
 +
 
 +
* Utiliser des approches différenciées : Adapter les méthodes d'enseignement pour répondre aux besoins et aux styles d'apprentissage variés des élèves, en offrant des options et des supports supplémentaires lorsque cela est nécessaire.
 +
 
 +
== Milieu (Milieu) : ==
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* Créer un environnement inclusif : Favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion dans la salle de classe en valorisant les différentes perspectives, en respectant les besoins individuels et en encourageant la collaboration et le respect mutuel.
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* Promouvoir l'apprentissage tout au long de la vie : Encourager les élèves à développer une attitude positive envers l'apprentissage continu, à être curieux, à se fixer des objectifs personnels et à être autonomes dans leur parcours éducatif.
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Ces idées et réflexions peuvent servir de base pour concevoir des pratiques d'enseignement qui intègrent les principes des 5M et favorisent un apprentissage riche et significatif
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}}<!-- ************************* Fin Idées-Enseignement ********************** -->
 
}}<!-- ************************* Fin Idées-Enseignement ********************** -->
 
  
 
== {{Widget:Aides et astuces-Fiche}} ==
 
== {{Widget:Aides et astuces-Fiche}} ==
 
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<!-- ************** Début Fiche Didactique Astuces-Enseignement ****************-->
 
<!-- ************** Début Fiche Didactique Astuces-Enseignement ****************-->
 
{{Fiche Didactique Astuces-Enseignement <!---------------------------------------->
 
{{Fiche Didactique Astuces-Enseignement <!---------------------------------------->
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quelques aides et astuces pratiques pour mettre en œuvre la méthode des 5M dans votre enseignement :
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* Esprits (Minds) :
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Encouragez la réflexion critique en posant des questions ouvertes et en encourageant les élèves à justifier leurs réponses.
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Intégrez des activités de résolution de problèmes qui stimulent la créativité et l'esprit d'innovation.
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Organisez des débats sur des sujets pertinents pour développer les compétences argumentatives des élèves.
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* Machines :
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Utilisez des outils technologiques tels que des tablettes, des ordinateurs, des logiciels éducatifs ou des applications pour compléter et enrichir les activités d'apprentissage.
 +
Encouragez les élèves à utiliser les technologies de l'information et de la communication pour mener des recherches, créer des présentations multimédias ou collaborer avec d'autres élèves.
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* Matériaux (Materials) :  
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 +
Variez les supports d'apprentissage, tels que des livres, des vidéos, des infographies, des expériences pratiques, des exemples concrets, etc., pour répondre aux différents styles d'apprentissage des élèves.
 +
Personnalisez les ressources en fonction des intérêts et des compétences des élèves, en proposant des défis supplémentaires ou des activités de soutien en fonction de leurs besoins individuels.
 +
 
 +
* Méthodes (Methods) :
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Favorisez l'apprentissage actif en organisant des activités pratiques, des jeux de rôle, des projets de groupe, des démonstrations, des expériences scientifiques, etc.
 +
Intégrez des approches pédagogiques différenciées pour répondre aux besoins des différents apprenants, tels que des activités en petits groupes, des tâches individuelles ou des projets de choix.
 +
 
 +
* Milieu (Milieu) :  
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Créez un environnement inclusif en établissant des règles claires de respect mutuel et en encourageant la collaboration et l'acceptation des différences.
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Organisez des activités qui favorisent la diversité culturelle et linguistique, telles que des présentations sur les cultures des élèves ou des études de cas internationales.
 +
En mettant en pratique ces aides et astuces, vous pourrez créer un environnement d'apprentissage stimulant et favoriser le développement global de vos élèves en utilisant la méthode des 5M.                                              
  
 
}}<!-- ************************* Fin Astuces-Enseignement ********************** -->
 
}}<!-- ************************* Fin Astuces-Enseignement ********************** -->
  
 
== {{Widget:Education: Liens, sites et portails-Fiche}} ==
 
== {{Widget:Education: Liens, sites et portails-Fiche}} ==
 
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<!-- ********* Début Liens Education ***************************-->
 
<!-- ********* Début Liens Education ***************************-->
 
{{Fiche Didactique Liens Education <!----------------------------->
 
{{Fiche Didactique Liens Education <!----------------------------->
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<!-- ****************** Commercez les modifications ************-->
 
<!-- ****************** Commercez les modifications ************-->
  
:* ..................
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* Edutopia www.edutopia.org.
:* ..................
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* TeachThought www.teachthought.com
:* ..................
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* JSTOR www.jstor.org
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* Google Scholar scholar.google.com
 +
 
  
 
}}<!-- ************ Fin Liens Education ********************** -->
 
}}<!-- ************ Fin Liens Education ********************** -->
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= {{Widget:Bibliographie-Fiche}} =
 
= {{Widget:Bibliographie-Fiche}} =
  
 
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<!-- ************** Début Fiche Didactique Astuces-Enseignement *********-->
 
<!-- ************** Début Fiche Didactique Astuces-Enseignement *********-->
 
{{Fiche Didactique Bibliographie <!---------------------------------------->
 
{{Fiche Didactique Bibliographie <!---------------------------------------->
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* ..................                                               
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* "Teaching Naked: How Moving Technology Out of Your College Classroom Will Improve Student Learning" par José Antonio Bowen
* ..................
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* "Learner-Centered Teaching: Five Key Changes to Practice" par Maryellen Weimer
* ..................                                               
+
* "Design for How People Learn" par Julie Dirksen
* ..................                                               
+
* "Teaching for Understanding: Linking Research with Practice" par Martha Stone Wiske
 
+
* "The New Science of Learning: How to Learn in Harmony With Your Brain" par Terry Doyle et Todd Zakrajsek
 +
* "The Art of Changing the Brain: Enriching Teaching by Exploring the Biology of Learning" par James E. Zull
 +
* "The Power of Making Thinking Visible: Practices to Engage and Empower All Learners" par Ron Ritchhart, Mark Church et Karin Morrison
 +
* "Teaching What You Don't Know" par Therese Huston
 +
* "The Nature of Learning: Using Research to Inspire Practice" par OECD
 
}}<!-- ************* Fin Fiche Didactique Bibliographie *************** -->
 
}}<!-- ************* Fin Fiche Didactique Bibliographie *************** -->
  
 
{{Widget:Fiche-Conceptuelle-Bas}}
 
{{Widget:Fiche-Conceptuelle-Bas}}

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Domaine, Discipline, Thématique


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Définition écrite


La méthode 5M (Diagramme d’Ishikawa)

  • Est une méthode d’analyse qui qui a pour objectif de rechercher les différentes causes possibles d’un problème. Enfin elle permet d’identifier la cause radine d’un dysfonctionnement.
  • Elle fut créée par le professeur Kaoru Ishikawa ce qui lui vaut aussi son appellation « diagramme d’Ishikawa ». Une utilisation plus importante depuis les années 2000 lui attribuera le nom d’arête de poisson.

Diagramme d'Ishikawa:

  • La méthode d’Ishikawa est une représentation graphique en diagramme. Elle ressemble à une arête de poisson. Cela se matérialise par une structure qui met en lien les causes et leur effet (défaut, panne, dysfonctionnement, …). Cette représentation lui a valu l’appellations « d’arêtes de poisson ».

Méthode 5M ou diagramme d’Ishikawa

  • Le principe de mise en œuvre de la méthode 5M ou digramme d’Ishikawa est de classer les différentes causes d’un problème en 5 grandes familles : chacune d’elle commence par un M d’où les 5M.
  • Matière : les consommables utilisés comme lesmatières premières.
  • Milieu : le lieu de travail ou l’espace au sein duquel se déroule l’activité, son aspect, son organisation physique. Il peut s’agir d’un périmètre défini si l’activité se déroule à l’extérieur.
  • Méthodes : les méthodes ou procédures suivi pour réaliser l’activité, il peut s’agir de flux d’information ou règles d’art ou règles du métier.
  • Matériel : les équipements, machines, outillages, …
  • Main d’œuvre : les ressources humaines, les qualifications attendues ou nécessaire, les compétences …

Brainstorming pour compléter les 5M

  • Pour ce faire, un animateur de projet réuni autours une équipe de travail suffisamment représentative pour se pencher sur un problème. Il fait être assez large pour impliquer l’ensemble des fonctions qui sont ou pourrait être impactée par le résultat des recherches.
  • Pour un « effet » particulier (panne, défaillance technique, accident, retard…), le diagramme d’Ishikawa permet de rechercher l’ensemble des « causes possibles ».

More-didaquest.png Méthode des 5 M - Historique (+)


Définition graphique




Puce-didaquest.png Concepts ou notions associés


More-didaquest.png Méthode des 5 M - Glossaire / (+)



Puce-didaquest.png Exemples, applications, utilisations

  • La méthode des 5 M est utilisée dans de nombreux domaines, notamment :

• Dans l'industrie manufacturière, pour s'assurer que les processus de production sont efficaces et fiables. • Dans les services, pour garantir que les processus de prestation de services sont efficaces et satisfaisants pour les clients. • Dans les soins de santé, pour garantir que les processus médicaux sont sûrs et efficaces. • Dans l'agriculture, pour s'assurer que les processus de production sont efficaces et respectueux de l'environnement.

• Dans la construction, pour garantir que les processus de construction sont efficaces et sûrs. La méthode des 5 M est une méthode utile pour identifier les facteurs qui peuvent affecter la qualité d'un produit ou d'un processus et pour mettre en place des mesures pour améliorer la qualité et l'efficacité des processus de production ou de prestation de services.


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Puce-didaquest.png Erreurs ou confusions éventuelles



Puce-didaquest.png Questions possibles



Puce-didaquest.png Liaisons enseignements et programmes

Idées ou Réflexions liées à son enseignement



Aides et astuces



Education: Autres liens, sites ou portails




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