Critères pour l'évaluation

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  Critères pour l'évaluation

Ces critères sont couramment utilisés dans l'évaluation de projets, de politiques, de programmes, de décisions commerciales, et d'autres domaines pour déterminer leur qualité et leur efficacité. Ils correspondent à des aspects importants lors de l'évaluation ou de l'analyse de diverses situations, actions ou projets.

Pertinence - Evaluation

• La pertinence se réfère à la mesure dans laquelle quelque chose est approprié ou adapté à un objectif, un but ou un contexte spécifique. Il s'agit de déterminer si une action ou une décision est en adéquation avec les objectifs ou les attentes initiales.
• Mesure dans laquelle les objectifs et la conception de l’intervention correspondent aux besoins, aux politiques et aux priorités des bénéficiaires , du pays, de la communauté internationale et des partenaires/institutions et demeurent pertinents même si le contexte évolue.
• Remarque : l’expression « correspondent aux » signifie que les objectifs et la conception de l’intervention tiennent compte des conditions – économiques, environnementales, d’équité, sociales, liées à l’économie politique et aux capacités – dans lesquelles l’intervention est menée. Le terme « partenaires/institutions » englobe les administrations (nationales, régionales, locales), les organisations de la société civile, les entités privées et les organismes internationaux participant au financement, à la mise en œuvre et/ou à la supervision de l’intervention. L’évaluation de la pertinence consiste à examiner les différences et les arbitrages entre des priorités ou des besoins différents. Elle exige également d’analyser toute évolution du contexte pour pouvoir déterminer dans quelle mesure l’intervention peut être (ou a été) adaptée afin de conserver sa pertinence.

Coherence - Evaluation

• La cohérence concerne l'harmonie et la logique dans la manière dont les différentes parties d'un ensemble interagissent ou s'assemblent.
• Mesure dans laquelle l’intervention est compatible avec les autres interventions menées au sein d’un pays, d’un secteur ou d’une institution.
• Remarque : Le critère cherche à examiner comment d’autres interventions (en particulier des politiques) appuient ou affaiblissent l’intervention évaluée, et inversement. Sont englobés la cohérence interne et la cohérence externe :

Coherence interne - Evaluation

• La cohérence interne se réfère à la cohérence à l'intérieur d'un système ou d'un document particulier. Il s'agit de s'assurer que toutes les parties d'un ensemble sont compatibles et ne contredisent pas les unes les autres.
• La cohérence interne concerne les synergies et les interdépendances entre interventions menées par la même institution/administration, ainsi que la cohérence entre l’intervention et les normes et critères internationaux pertinents auxquels l’institution/administration adhère.

Coherence externe - Evaluation

• La cohérence externe : Cela se rapporte à la cohérence avec d'autres éléments extérieurs à un système ou à un document. Il s'agit de s'assurer que l'ensemble est en accord avec des normes, des règlements ou des attentes extérieures.
• La cohérence externe concerne la cohérence entre l’intervention considérée et celles menées par d’autres acteurs dans le même contexte. Elle englobe la complémentarité, l’harmonisation et la coordination avec les autres acteurs, et vérifie que l’intervention apporte une valeur ajoutée tout en évitant le chevauchement d’activités.

Efficacité - Evaluation

• L'efficacité évalue la capacité d'atteindre les objectifs spécifiques de manière satisfaisante. C'est la mesure dans laquelle une action ou un projet parvient à produire les résultats attendus.
• Mesure dans laquelle les objectifs et les résultats de l’intervention ont été atteints, ou sont en train de l’être, y compris les résultats différenciés entre populations.
• Remarque : l’analyse de l’efficacité suppose de prendre en compte l’importance relative des objectifs ou des résultats

Efficience - Evaluation

• L'efficience se concentre sur la façon dont les ressources (temps, argent, personnel, etc.) sont utilisées pour atteindre les objectifs. Il s'agit de minimiser les ressources gaspillées tout en maximisant les résultats.
• Mesure dans laquelle l’intervention produit, ou est susceptible de produire, des résultats de façon économique et dans les temps.
• Remarque : le terme « économique » désigne la conversion des intrants (fonds, expertise, ressources naturelles, temps, etc.) en extrants, réalisations et impacts de la façon la plus économiquement avantageuse possible, par rapport aux options envisageables dans le contexte. L’expression « dans les temps » désigne le fait de respecter les délais fixés ou des délais raisonnablement adaptés aux exigences du contexte en évolution. Il peut s’agir d’évaluer l’efficience opérationnelle (mesure selon laquelle l’intervention a été bien gérée).

Impact - Evaluation

• L'impact évalue les effets à long terme ou les conséquences plus larges d'une action, d'un projet ou d'une décision. Il s'agit de comprendre comment quelque chose peut influencer un domaine plus large ou la société dans son ensemble.
• Mesure selon laquelle les bénéfices nets de l’intervention perdureront ou sont susceptibles de perdurer.
• Remarque : Sont englobés l’examen des capacités financières, économiques, sociales, environnementales et institutionnelles des systèmes nécessaires à la continuité des bénéfices nets dans le temps. Cela comprend les analyses de la résilience, des risques et des arbitrages potentiels entre priorités. Selon le moment où l’évaluation est effectuée, ce processus permettrait d’analyser le flux réel de bénéfices nets ou à estimer la probabilité que les bénéfices nets perdurent à moyen et long terme.

Viabilité - Evaluation

• Viabilité/Durabilité - Evaluation et Durabilité - Evaluation
• La viabilité et la durabilité sont de plus en plus importantes dans la prise de décisions et l'évaluation de projets, car elles tiennent compte des conséquences à long terme et de la responsabilité envers les générations futures.
• Mesure selon laquelle les bénéfices nets de l’intervention perdureront ou sont susceptibles de perdurer.
• Remarque : Sont englobés l’examen des capacités financières, économiques, sociales, environnementales et institutionnelles des systèmes nécessaires à la continuité des bénéfices nets dans le temps. Cela comprend les analyses de la résilience, des risques et des arbitrages potentiels entre priorités. Selon le moment où l’évaluation est effectuée, ce processus permettrait d’analyser le flux réel de bénéfices nets ou à estimer la probabilité que les bénéfices nets perdurent à moyen et long terme.
• La viabilité et la durabilité peuvent en effet être considérées comme des critères d'évaluation distincts, en particulier dans le contexte de l'évaluation de projets, de politiques, d'initiatives ou de décisions.

- Viabilité : La viabilité se réfère à la capacité d'une action, d'un projet ou d'une décision à être maintenu ou soutenu à long terme. Lorsque la viabilité est utilisée comme critère d'évaluation, on examine si l'entité en question est capable de continuer à fonctionner de manière efficace et efficiente dans le futur, en prenant en compte les ressources, les contraintes, et les défis potentiels. La viabilité peut concerner des aspects financiers, opérationnels, ou organisationnels, et elle vise à s'assurer que quelque chose est viable sur le long terme.

- Durabilité : La durabilité se concentre sur la capacité d'une action, d'un projet ou d'une décision à perdurer tout en minimisant les impacts négatifs sur l'environnement, la société et l'économie. Lorsque la durabilité est utilisée comme critère d'évaluation, on évalue si l'entité en question est conçue et mise en œuvre de manière à minimiser son empreinte écologique, à promouvoir le bien-être social et à maintenir un équilibre économique à long terme. La durabilité est souvent associée aux objectifs environnementaux, sociaux et économiques à long terme.

En pratique, ces deux critères sont souvent liés, car la viabilité à long terme est souvent intrinsèquement liée à la durabilité. Les projets ou les décisions qui sont viables sur le long terme ont tendance à être plus durables car ils prennent en compte les impacts sur l'environnement, la société et l'économie. Par conséquent, dans de nombreuses évaluations, les deux critères sont pris en compte conjointement pour déterminer la qualité et la pertinence d'une action ou d'une décision.