Différences entre versions de « Stratégie de changement conceptuel »

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* Intégrer dans les programmes scolaires des contenus spécifiques à une question ou une thématique importante
 
* Intégrer dans les programmes scolaires des contenus spécifiques à une question ou une thématique importante
* Dresser une grille des compétences spécifiques à une approche
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* Dresser une grille des objectifs ou des compétences spécifiques à une approche
* Elaborer des tableaux ou des schémas comparatifs
 
* Décomposer un contenu en Questions-Réponses
 
* Dresser ou élaborer une liste apriori des conceptions
 
* Dresser ou élaborer une liste des alternatives possibles
 
* Dresser ou élaborer une liste des raisonnements possibles
 
* Dresser une liste des [[référents argumentaires]]
 
* Dresser une liste des [[causalités]] possibles
 
* Confronter une approche réductionniste à une approche holiste
 
* Envisager une approche d'éducation non formelle (musée, visite,...)
 
* Mettre en place une stratégie de [[WebQuest]]
 
* Proposer des activités de recherches spécifiques et ciblées - Pratique et/ou théorique (dossiers, exposés,...)
 
 
* Utiliser une approche par [[Objectif-Obstacle]]
 
* Utiliser une approche par [[Objectif-Obstacle]]
* Créer ou demander de réaliser des capsules vidéos complémentaires
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* Déterminer les champs disciplinaires et les éventuelles dimensions Intra - Inter - Pluri - Trans disciplinaire
* Soulever une question scientifique socialement vive
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* Envisager des approches d'éducation complémentaire entre formelle ou non formelle (musée, visite,...)
* Envisager, utiliser ou mettre en place des approches spécifiques:
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* Confronter les approches en référence à des positions épistémologiques (réductionniste, holiste, mécaniste,...)
:: [[Approche par investigation]], [[Approche par projet]], Approche par [[conflit socio-cognitif]],.....)
 
:: [[Approche systémique]] / [Approche réflexive]] / [[Approche métacognitive]] / [[Approche par problématisation]]
 
* Concevoir ou s'appuyer sur des stratégies de type "Main à la patte"
 
* Réaliser une analyse apriori et apostériori afin de déterminer les [[variables didactiques]] et/ou les [[cadres de références]]
 
* Créer une [[situation problème]]
 
* Favoriser des situations de [[changement conceptuel]]
 
 
* Confrontation des conceptions avec des savoirs de références (savant, pratique, expert)                                                   
 
* Confrontation des conceptions avec des savoirs de références (savant, pratique, expert)                                                   
 
* Confronter aux pratiques sociales (Changement des pratiques sociales)
 
* Confronter aux pratiques sociales (Changement des pratiques sociales)
 
* Confronter des pratiques et des habitudes
 
* Confronter des pratiques et des habitudes
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* Envisager les alternances entre:
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:: les théories et modèle d'apprentissages face à la thématique abordée
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:: les évaluations Prédictive - Formative - Sommatives
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:: les phases de guidage et de guidance
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:: L'auto-apprentissage, l'apprentissage coopératif,..
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* Proposer des activités de recherches spécifiques et ciblées - Pratique et/ou théorique (dossiers, exposés,...)
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* Envisager des approches par le questionnement:
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:: Décomposer un contenu en Questions-Réponses
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:: Soulever une question scientifique socialement vive
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* Envisager des approches par les exemples ou les contres exemples, les analogies, les modèles (modélisation)
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* Envisager, utiliser, s'appuyer ou mettre en place des approches spécifiques:
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:: [[Approche par investigation]], [[Approche par projet]], Approche par [[conflit socio-cognitif]],.....)
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:: stratégie de type [[WebQuest]] ou de type "Main à la patte"
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:: [[Approche systémique]] / [[Approche réflexive]] / [[Approche métacognitive]] / [[Approche par problématisation]]
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:: [[Education centralisée - Education décentralisée]] - [[Apprentissage centralisée - Apprentissage décentralisée]]
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* Réaliser une analyse apriori et apostériori afin de déterminer ou de dresser:
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:: les [[variables didactiques]] et/ou les [[cadres de références]]
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:: une liste des conceptions
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:: une liste des alternatives possibles
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:: une liste des [[raisonnements]] ou [[logiques]] possibles
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:: une liste des [[référents argumentaires]]
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:: une liste des [[causalités]] possibles
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* Améliorer les débats et les controverses sur une thématique ou dans une situation d'apprentissage  
 
* Améliorer les débats et les controverses sur une thématique ou dans une situation d'apprentissage  
 
* Elaborer des situations de Jeu: [[Jeu de rôle]], [[Gamification]] ou [[Serious Games]]
 
* Elaborer des situations de Jeu: [[Jeu de rôle]], [[Gamification]] ou [[Serious Games]]
 
* Utiliser des approches pédagogiques particulières ([[Pédagogie de l'erreur]], [[Pédagogie différentiée]], ...)
 
* Utiliser des approches pédagogiques particulières ([[Pédagogie de l'erreur]], [[Pédagogie différentiée]], ...)
 
* Favoriser des [[autoformation]]s  
 
* Favoriser des [[autoformation]]s  
* Mettre en place des situations d'évaluation formatrice  
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* Mettre ou favoriser la mise en place:
* Mettre en place de situations d'[[évaluation par les paires]]  
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:: de situations de [[changement conceptuel]]
* Favoriser des [[situations adidactiques]].
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:: de [[situation problème]]
* Lister les éventuelles phases de rupture du contrat didactique
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:: d'[[évaluation formatrice]], d'[[évaluation par les paires]]  
* Lister ou élaborer des guides, des étayages,  
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:: de [[situations adidactiques]]
* Utiliser les [[TICE]] ou des [[EIAH]]  
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* Lister les éventuelles phases d'évolution et de rupture du contrat didactique
* Création de cartes ou de trames conceptuelles  
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* Elaborer des guides, des protocoles, des étayages,...
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* Utiliser les [[TICE]] et diversifier les [[EIAH]] (Comparer, Créer ou inciter la création de):
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:: [[Tableaux dynamiques]] ou [[Schémas comparatifs dynamiques]]
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:: [[Cartes conceptuelles]] ou de [[trames conceptuelles]] ou des [[cartes heuristiques]]
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:: [[Fiche didactique numérique]]
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:: [[Réseau sociaux]]
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:: [[Capsules vidéos]] complémentaires
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[[Category: Changement conceptuelle]]
 
[[Category: Changement conceptuelle]]

Version actuelle datée du 12 mars 2022 à 12:06


Blue-circle-target.png Exemples de stratégies de changement conceptuel

  • Intégrer dans les programmes scolaires des contenus spécifiques à une question ou une thématique importante
  • Dresser une grille des objectifs ou des compétences spécifiques à une approche
  • Utiliser une approche par Objectif-Obstacle
  • Déterminer les champs disciplinaires et les éventuelles dimensions Intra - Inter - Pluri - Trans disciplinaire
  • Envisager des approches d'éducation complémentaire entre formelle ou non formelle (musée, visite,...)
  • Confronter les approches en référence à des positions épistémologiques (réductionniste, holiste, mécaniste,...)
  • Confrontation des conceptions avec des savoirs de références (savant, pratique, expert)
  • Confronter aux pratiques sociales (Changement des pratiques sociales)
  • Confronter des pratiques et des habitudes
  • Envisager les alternances entre:
les théories et modèle d'apprentissages face à la thématique abordée
les évaluations Prédictive - Formative - Sommatives
les phases de guidage et de guidance
L'auto-apprentissage, l'apprentissage coopératif,..
  • Proposer des activités de recherches spécifiques et ciblées - Pratique et/ou théorique (dossiers, exposés,...)
  • Envisager des approches par le questionnement:
Décomposer un contenu en Questions-Réponses
Soulever une question scientifique socialement vive
  • Envisager des approches par les exemples ou les contres exemples, les analogies, les modèles (modélisation)
  • Envisager, utiliser, s'appuyer ou mettre en place des approches spécifiques:
Approche par investigation, Approche par projet, Approche par conflit socio-cognitif,.....)
stratégie de type WebQuest ou de type "Main à la patte"
Approche systémique / Approche réflexive / Approche métacognitive / Approche par problématisation
Education centralisée - Education décentralisée - Apprentissage centralisée - Apprentissage décentralisée
  • Réaliser une analyse apriori et apostériori afin de déterminer ou de dresser:
les variables didactiques et/ou les cadres de références
une liste des conceptions
une liste des alternatives possibles
une liste des raisonnements ou logiques possibles
une liste des référents argumentaires
une liste des causalités possibles


de situations de changement conceptuel
de situation problème
d'évaluation formatrice, d'évaluation par les paires
de situations adidactiques
  • Lister les éventuelles phases d'évolution et de rupture du contrat didactique
  • Elaborer des guides, des protocoles, des étayages,...
  • Utiliser les TICE et diversifier les EIAH (Comparer, Créer ou inciter la création de):
Tableaux dynamiques ou Schémas comparatifs dynamiques
Cartes conceptuelles ou de trames conceptuelles ou des cartes heuristiques
Fiche didactique numérique
Réseau sociaux
Capsules vidéos complémentaires